Você já ouviu falar sobre People Analytics, mas ainda tem dúvida sobre como ele contribui para o setor de Recursos Humanos? Vamos mostrar como a análise de dados tem sido essencial para a manutenção e crescimento de negócios, contribuindo para a tomada de decisão mais assertiva.
Segundo o conceito, People Analytics diz respeito à coleta, organização e análise de dados que, ao serem analisados, permitem entender como, onde e quando promover melhorias relacionadas às pessoas da organização. Uma forma fácil de entender melhor o que é a metodologia é analisando a definição de Dan Waber, CEO da Humanize.
Ele disse que “quando usamos dados para entender os comportamentos dentro do ambiente de trabalho que tornam as pessoas eficientes, felizes, criativas, especialistas, líderes, seguidores, enfim, estamos usando People Analytics”. Aplicar a metodologia permite, então, um raio-x de como as pessoas estão, o que elas fazem e como se sentem dentro da organização e como caminhar com elas.
Usar dados é uma tendência, conforme mostra a pesquisa Global Talent Trends – 4 trends chancing the way you attract and retain talento, realizada pelo Linkedin em 2022, com mais de 7 mil profissionais de talentos de diferentes 35 países. O estudo aponta que, embora a análise de pessoas tenha prometido revolucionar o recrutamento e o setor de Recursos Humanos por uma década, em um passado recente, apenas as empresas mais sofisticadas tiveram resultados.
Entretanto, hoje, com os dados mais acessíveis, compreender e capitalizar a análise se tornou uma habilidade obrigatória em RH. Prova dessa tendência é que o número de profissionais de Recursos Humanos com habilidade para realizar a análise de dados aumentou 242%.
Como a análise de pessoas é positiva para as empresas
Alguns dos pontos positivos do People Analytics dizem respeito, por exemplo, a análise de desempenho dos colaboradores. Com os dados coletados, o gestor consegue avaliar o histórico do indivíduo, possíveis pontos de melhoria e tem insights sobre quais ações promover para obter melhores resultados.
A análise de dados é útil em todas as etapas da gestão de pessoas. Além de otimizar os processos, a implantação do método torna o RH muito mais estratégico, fazendo com que os talentos externos queiram fazer parte quadro de colaboradores da empresa, além de reter aqueles que já integram a força de trabalho.
Implementado em quatro etapas (a análise diagnóstica, a descritiva, a preditiva e a prescritiva), o método permite, por exemplo, avaliar o clima organizacional ou desempenho de cada colaborador.
A metodologia não contribui apenas para entender a jornada do colaborador enquanto ela acontece. Ela gera informações importantes que contribuem desde o processo de seleção, gerando recrutamentos mais eficientes e possibilitando que os recrutadores escolham por candidatos que têm maior aderência às necessidades da empresa.
O People Analytics permite que o recrutador analise os candidatos de acordo com métricas pré-definidas (exemplo: menor probabilidade de turnover, probabilidade de o candidato atingir as metas esperadas levando em consideração suas experiências anteriores, distância entre a residência do candidato e o local de trabalho, entre outros). Combinando diferentes algoritmos, o recrutador escolhe o profissional com maior potencial de produtividade.
Outro ponto positivo é que o People Analytics também permite a eliminação dos vieses inconscientes e a promoção de programas efetivos de Diversidade, Equidade e Inclusão. Os dados ajudam a escolher o candidato pelas hards e softskills e não por características físicas, etnia ou orientação sexual, por exemplo, garantindo que diferentes perfis de profissionais sejam contratados.
Times diversos elevam o nível de engajamento e de inovação, o que torna a empresa ainda mais competitiva perante os seus concorrentes.
Saiba como implementar a tecnologia na sua empresa
O uso da tecnologia e da análise de dados torna o RH estratégico ao fornecer métricas para uma estratégia de talentos que tenha sinergia com os resultados esperados pela empresa. Os dados da operação, de desempenho e dos colaboradores se tornam mais acessíveis e padronizados, permitindo que a liderança consiga mensurar os custos, o desempenho, gerenciando talento e a produtividade.
A Levee ajuda a sua empresa a desenvolver uma estratégia baseada na análise de dados para o recrutamento e seleção. A tecnologia desenvolvida pela plataforma seleciona inúmeras características e agentes de desempenho que são importantes para a empresa, constrói um modelo matemático para cruzar as variáveis e chegar ao melhor candidato para a respectiva vaga.
A partir da análise preditiva, analisamos estrategicamente os dados dos colaboradores, contribuindo para que a liderança da sua empresa tome decisões inteligentes. A análise possibilita, por exemplo, colocar em prática medidas de prevenção, otimizando os processos seletivos e a gestão de pessoas, contribuindo para diminuir elementos que prejudicam a margem de lucro como turnover, absenteísmo e custos com reposições.
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