Como uma empresa é vista internamente pelos seus funcionários reflete diretamente nos seus resultados de mercado. A afirmação é uma verdade irrefutável e que chama a atenção para a importância de uma Cultura Organizacional bem consolidada.
Com todas as mudanças ocorridas nos dois últimos anos, principalmente, pela introdução dos modelos de trabalho remoto e híbrido, o tema tem se tornado desafiador para parte das lideranças. Afinal, é possível manter um time engajado e alinhado aos princípios e valores da empresa mesmo à distância?
Sim, é possível. Entretanto, é necessário primeiro que as corporações tenham a Cultura Organizacional como uma estratégia de negócio, não só para ganhar mercado, mas como uma vantagem competitiva que atraia e retenha os melhores talentos.
Nesse sentido, Thomas Roque, sócio de Consulting da PwC Brasil, afirma que a cultura organizacional bem definida é capaz de gerar uma competitividade importante para as empresas, pois elas conseguem atrair melhores talentos e mantê-los mais alinhados e engajados. “Isso resulta em melhor desempenho, alcance dos objetivos estratégicos da empresa e cumprimento de promessa da marca para com os clientes”.
O estudo O impacto da cultura organizacional no futuro dos negócios, realizado pela PwC em 2019, apontou que a Cultura Organizacional é um dos pilares para que a organização vença no mercado. Somado ao modelo operacional do negócio e a estratégia do negócio, a cultura organizacional, quando bem definida, torna a experiência dos colaboradores mais positiva em toda a jornada e gera uma vantagem competitiva no mercado.
Afinal, o que é Cultura Organizacional?
A Cultura Organizacional é a forma com que a empresa pensa e como ela se comporta. Embora empresas sejam pessoas jurídicas, é sempre interessante lembrar que toda organização – independente da área de atuação, tamanho ou localização, é feita de pessoas que, por sua vez, têm valores, vontades, necessidades.
Desta forma, cultura organizacional é formada pelos valores, objetivos, normas, missão e pelos comportamentos que se esperam de cada ser que compõe a empresa. Aqui na Levee, por exemplo, entendemos que a cultura é o DNA da organização: seus valores, objetivos, atitudes e práticas que são compartilhados e que definem a forma como somos e como interagimos.
“A cultura de uma empresa reflete em como as pessoas se comportam, interagem uma com as outras, tomam decisões e fazem seu trabalho”, Laila Midori, Head of People da Levee.
O nosso time é motivado à autorresponsabilidade, busca de soluções, senso de urgência e compromisso. Além disso, está sempre em busca de desafios, mesmo que isso signifique correr riscos, afinal, faz parte do jogo. “Dessa forma, somos incentivados a inovar, aprender, mas sem desistir”, diz.
Importância de uma Cultura Organizacional consolidada para os seus talentos
A Cultura Organizacional para os talentos internos de uma empresa é crucial porque ela vai além de um guia de regras e códigos que determinam como as pessoas vão se comportar dentro da empresa ou como vão se vestir para o ambiente de trabalho. É além: é o que faz com que as pessoas queiram fazer parte todo, vestir a camisa e se tornar um embaixador da marca, replicando para fora a felicidade que sente em estar dentro.
É o que faz com que o colaborador sinta orgulho de dizer: eu trabalho aqui! É o que mostra a pesquisa realizada pela PwC a cultura sólida atrai e inspira os talentos a trabalhar em alto nível para atender bem as expectativas dos clientes e superá-las de forma consistente.
Mais que isso, a Cultura Organizacional fortalece a equipe e impacta o desempenho, afetando o comprometimento e o desempenho. “É essa cultura que criamos na Levee. Estamos sempre em busca de superar nossos limites para obter resultados ainda melhores e evoluir rapidamente. Quando o colaborador tem sucesso, a empresa tem sucesso também. Afinal, uma empresa é feita de pessoas que têm sonhos e o melhor é quando todas têm um sonho em comum, sabendo que cada uma é única e agrega valor único ao todo”, finaliza Laila Midori.
A Levee te ajuda a construir uma cultura forte
A Levee te ajuda a construir uma cultura forte com pessoas que estejam alinhadas aos propósitos do seu negócio. E isso começa no momento da contratação.
Nós auxiliamos as empresas em seus processos de seleção a encontrem talentos que tenham fit com a empresa. Como?
Utilizando tecnologia e Inteligência Artificial e combinando Ciência de Dados e Recursos Humanos. Promovemos um recrutamento eficaz ao contratar o talento correto, com menor probabilidade de rotatividade, coletando e cruzando dados em cada estágio do processo de recrutamento.
Quer ter processos de seleção mais eficazes? Entre em contato com os nossos consultores e conheça as nossas soluções.
